quinta-feira, 9 de julho de 2020

HISTÓRIA

FashionShop foi fundada no dia 10 de novembro de 2015, com intuito de trazer as novidades da moda em primeiro lugar, para a cidade de Erechim, primeiramente a loja era apenas um pequeno negócio familiar que gradativamente melhorou e tornou-se competitiva, sua melhoria foi devido a entrada de novos associados que já possuíam experiência no ramo, eles ajudaram a melhorar os processos financeiros e a imagem da empresa.
 Nós da FashionShop, fazemos com que as pessoas sintam-se bem com as novidades do mercado da moda e estamos sempre de olho nas novas tendências do mercado, com qualidade e preços justos de um jeito alegre e acolhedor.
Possuímos em nossa empresa um Programa de Pontos chamado “JD” que ao comprar R$100,00 em produtos o cliente que tiver cadastrado no programa recebe 1 ponto, que ao final do mês poderá trocar por prêmios ou descontos em produtos.
Trabalhamos com a linha de adultos e infantil, ambos os gêneros masculino e feminino, e abrangemos uma grande linha de calçados de vários modelos e tamanhos.
A loja está localizada na cidade de Erechim, Rua Aratiba n°243 Bairro Centro.



Missão (A missão da empresa é estabelecida como a finalidade da criação dela, contendo nela os objetivos de sua existência, o que faz, para quem faz e o porque faz.)
Nossa missão é vender com excelência roupas e calçados da moda, com preço justo e com qualidade, visando o melhor atendimento e satisfação ao cliente.


Visão (Na visão da empresa está os objetivos a longo prazo, numa data pré determinada a organização pretende cumprir esse objetivo e quando cumprido logo irá formular outro.)
Nossa visão é ser uma das melhores loja de roupas e calçados de toda região Alto Uruguai até 2030. 


Valores (Os valores da empresa são normas de conduta que os colaboradores precisam exercer enquanto estão nas dependências da empresa, sendo eles a maioria para manter a integridade e ética na empresa.)
Temos como valores o trabalho em equipe, a inovação, qualidade, preço justo, bom atendimento e proatividade.


Balanço Patrimonial


 

BALANÇO PATRIMONIAL 

(Relatório contábil gerado após o registro de todas as movimentações financeiras de uma empresa em determinado período)


ATIVO

PASSIVO

Ativo circulante

219862

Passivo circulante

144700

Caixa e equivalente

65430

Empréstimo e financiamentos

47800

Aplicações financeiras

82798

Fornecedores

65000

A receber de clientes

38765

Outras obrigações

31900

Estoque

25000

Passivo não circulante

244250

Imposto a recuperar

7869

Empréstimo e financiamentos

123000

Ativo não circulante

476900

Outras obrigações

121250

Realizável a longo prazo

17000

Patrimônio líquido

307812

Imobilizado

389900

Capital social

150000

Intagível

70000

Reserva de lucros

157812

ATIVO TOTAL

696762

PASSIVO TOTAL

696762


Indicadores financeiros

Auxiliam com informações para tomada de decisões e também indicam a performance empresarial

Indicador

Fórmula

Resultado

Participação de capitais de terceiros

Capital de terceiros/patrimônio Líquido*100

126,36%

Endividamento

Passivo Circulante/capital de terceiros*100

37,20%

Imobilização do Patrimônio Líquido

Ativo não Circulante/Patrimônio Líquido*100

154,93%

Imobilização dos recursos não correntes

(Ativo não circulante/(Patrimônio Líquido +Passivo Não Circulante)*100

86,39%

Endividamento Geral

Passivo circulante + Passivo não circulante / Ativos total * 100

55,82%

Composição de endividamento

Passivo circulante / (Passivo circulante + Passivo não circulante)*100

37,20%

Liquidez Geral

Ativo total/Passivo total

179,00%

Liquidez Corrente

Ativo circulante/Passivo circulante

152,00%

Liquidez seca

(Ativo circulante - Estoque)/Passivo Circulante

135,00%

Liquidez Imediata

Disponibilidade/Passivo Circulante

102,00%


Analise Swot

 (Ferramenta do Planejamento estratégico utilizada  para verificar a posição da empresa em seus ambientes empresariais, externo e interno.)

Forças

- Produtos de qualidade

- Equipe qualificada

- Fidelidade de clientes (Programas de Pontos)

- Processos internos bem definidos

- Baixa perda de produtos

Fraquezas

- Localização desfavorável do ponto de venda

- Baixo investimento de lucros (Pouco investimento com o Capital Social)

- Pouco estoque para grandes pedidos

Oportunidades

- Vendas on-line

- Crescimento no números de consumidores

- Saída de concorrentes da região

- Marketing virtual (Instagram)

Ameaças

- Forte concorrência

- Pandemia

- Crise econômica

- Mudanças rápidas na tendência da moda

- Preço flutuante dos produtos 

 

Objetivos:

  • Aumento do faturamento durante a pandemia

Com a chegada do vírus na cidade de Erechim poucas pessoas foram às lojas comprar, então a empresa deve buscar novos meios de se obter faturamento.




  • Alocar a loja em uma melhor localização e com maior capacidade de estoque; 

Uma melhor localização irá trazer um melhor faturamento para a empresa devido a nossas pesquisas de mercado, além disso, irá agregar valor a marca da loja.



  • Criação de páginas em redes sociais para fortalecimento de marketing e vendas.

Devido ao aumento de utilização das redes sociais durante a pandemia, uma das alternativas para se obter melhores vendas é através de aplicativos muitos usados diariamente, por isso a empresa irá criar páginas no Facebook e Instagram e postar as novidades da loja nos stories.


5W2H

(Ferramenta de gestão empresarial destinada a cumprir com objetivos estabelecidos pela empresa.)

O que?

Alocar a loja em uma melhor localização e com maior capacidade de estoque;

Por quê?

Para suprir as necessidades do cliente e ter um melhor ponto de venda;

Como?

Procurando por imobiliários em locais movimentados e preferencialmente com espaço amplo; 

Onde?

No centro de Erechim, preferencialmente na avenida;

Quem?

Daniel e joão;

Quando?

No período de 1 Mês

Quanto?

R$500.000,00