Analise Swot

 (Ferramenta do Planejamento estratégico utilizada  para verificar a posição da empresa em seus ambientes empresariais, externo e interno.)

Forças - Produtos de qualidade - Equipe qualificada - Fidelidade de clientes (Programas de Pontos) - Processos internos bem definidos - Baixa perda de produtos	Fraquezas - Localização desfavorável do ponto de venda - Baixo investimento de lucros (Pouco investimento com o Capital Social) - Pouco estoque para grandes pedidos
Oportunidades - Vendas on-line - Crescimento no números de consumidores - Saída de concorrentes da região - Marketing virtual (Instagram)	Ameaças - Forte concorrência - Pandemia - Crise econômica - Mudanças rápidas na tendência da moda - Preço flutuante dos produtos

 

Objetivos:

• Aumento do faturamento durante a pandemia

Com a chegada do vírus na cidade de Erechim poucas pessoas foram às lojas comprar, então a empresa deve buscar novos meios de se obter faturamento.

• Alocar a loja em uma melhor localização e com maior capacidade de estoque; 

Uma melhor localização irá trazer um melhor faturamento para a empresa devido a nossas pesquisas de mercado, além disso, irá agregar valor a marca da loja.

• Criação de páginas em redes sociais para fortalecimento de marketing e vendas.

Devido ao aumento de utilização das redes sociais durante a pandemia, uma das alternativas para se obter melhores vendas é através de aplicativos muitos usados diariamente, por isso a empresa irá criar páginas no Facebook e Instagram e postar as novidades da loja nos stories.